rilpoint_mw113

СОВЕТЫ АНГЛИЙСКИХ УЧЕНЫХ

ИСКРЕННИЕ СОВЕТЫ АНГЛИЙСКИХ УЧЕНЫХ 
М. ВУДСОНА, Д. ФРЕНСИСА
  • Начните с малого. «Большой дуб вырастает из малого желудя». Успех укрепляет доверие и создает основу для нового успеха. Дети предпочитают идеи, в которых они могут разобраться.
  • Не бойтесь советоваться с другими вожатыми, воспитателями и администрацией лагеря. Они могут сказать много ценного. Когда Вы советуетесь, то тем самым укрепляете понимание.
  • Поощряйте открытость и искренность.
  • Не вызывайте ложных надежд. Обещать легче всего. Невыполнение обещания дискредитирует Вас.
  • Если нужно, перестройте свою работу.
  • Помните, что Вы «можете загнать лошадь в воду, но не можете заставить её пить ».
  • Помните, что новые идеи порождают дальнейшее творчество. Не бойтесь делегировать свои полномочия, там, где это возможно. Ведь и у людей есть и опыт, и знания. Поощряйте обратную связь – это самое ценное, что могут Вам дать коллеги.
  • Учитесь на ошибках. Не бойтесь признать свою неправоту. Регулярно анализируйте свою деятельность.
  • Делайте то, о чем говорите. Помните – дела говорят сами за себя.

ДИАГНОСТИКА УРОВНЯ РАЗВИТИЯ КОЛЛЕКТИВА (Л. И. Уманский, А. Н. Лутошкин)

Назначение. Методика дает возможность, обобщив ответы всех членов коллектива (группы),

определять уровень ее развития, а также сравнивать между собой различные группы.

Инструкция. Вам предлагается ряд утверждений, которые охватывают самые разные стороны взаимоотношений в первичной группе. Членам группы нужно оценить, в какой степе ни каждое из. предложенных для оценки угвержцений характерно для данной групп. давать оценку слццует на основании одного из четырех вариантов: а) данное утверждение полностью соответствует характеру отношений, сложившихся в нашей группе; б) данное угнерждание в общем характерно для нашей группы; в) данное утверждение лишь в незначительной степени применимо к нашей группе; г) данное утверждение не характерно для системы отношений, сложившихся в нашей группе (у нас все наоборот). Опросник 1. В нашей группе главный критерий ценности человека — его отношение к труду,

    к коллективу.

2. В нашей группе новичок скорее всего не почувствует себя чужаком, а встретит

   доброжелательность и радушие.

З. В нашей группе нет козлов отпущения и любимчиков. 4. Члены нашей группы не пройдут равнодушно мимо чьей-то беды, им чужда мораль моя хата с краю. 5. Дух бескорыстия и взаимопомощи отличает нашу группу. 6. Каждый из нас достаточно инициативен, чтобы в случае необходимости взять на себя ответственность за какое-то дело. 7. Для нас неприемлем принцип «Своя рубашка ближе к телу». 8. Успех каждого из нас искренне радует всех и ни у кого не вызывает зависти. 9. Большинство из нас всегда может поступиться личным ради общего дела. 10. Наша группа обычно не ждет указаний, инициативы ей не занимать. 11. В нашей группе каждый ощущает себя ответственным за ее успех. 12. Как правило, при решении важных вопросов мы всегда единодушны. 13. Наша группа достаточно сплоченная и организованная. 14. В случае неудач и поражений мы не спешим обвинять друг друга, а пытаемся спокойно разобраться в их причинах. 15. Когда с нами нет руководителя, мы не теряемся и работаем не менее эффективно, чем в его присутствии. 16. Когда к нам в группу приходит руководитель, все обычно бывают рады. 17. Стиль руководства нашей группой ровный, доброжелательный. 18. Для нас не характерно, чтобы под горячую руку от руководства доставалось и правому, и виноватому. 19. У нас не принято отсиживаться или прятаться за спинами других. 20. Зная, что в своем стремлении поступить определенным образом группа пойдет по лож ному пути, у каждого из нас хватило бы сил, чтобы остановить ее от необдуманного шага. 21. У нас не промолчат, если увидят, что ты не прав. 22. После работы мы нередко свободное время проводим вместе. 23. У нас принято делиться своими семейными радостями и заботами. 24. У нас тоже есть диады и триады, но это не мешает нам чувствовать себя единой дружной семьей. 25. В нашей группе нарушитель дисциплины будет держать ответ не только перед руководителем, но и перед всей группой. 26. В нашей группе силы, внешней привлекательности, обладания престижными вещами еще недостаточно для того, чтобы пользоваться уважением и популярностью. 27. Наша сплоченность, скорее всего не пострадает, если в группу вольется сразу несколько новых членов.